在店鋪運(yùn)營(yíng)中必然會(huì)涉及到店鋪的定位，但是店鋪定位不是空口說(shuō)白話，是需要數(shù)據(jù)支持的。如果沒(méi)有現(xiàn)有的數(shù)據(jù)，那么必然會(huì)損失掉已有的用戶群體。那么店鋪定位需要些哪些數(shù)據(jù)呢？下面就和金洲鵬一起了解一下吧。
利用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作為切入點(diǎn)
利用好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作為自己的切入點(diǎn)是很不錯(cuò)的方式。首先是明確你自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，在尋找與自己匹配的商品，用這樣的方式來(lái)確定你目前商品的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們需要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商品的弱點(diǎn)，以此作為自己的一個(gè)賣點(diǎn)，這點(diǎn)可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手店鋪的評(píng)論中看出。當(dāng)然也不要一根筋的去尋找弱點(diǎn)，同時(shí)也需要尋找優(yōu)點(diǎn)。去了解這個(gè)市場(chǎng)中的消費(fèi)者關(guān)注的問(wèn)題，從這里面尋找切入機(jī)會(huì)。
從產(chǎn)品本身的核心賣點(diǎn)去切入
做好運(yùn)營(yíng)最主要的就是了解產(chǎn)品，然后如果大家都運(yùn)營(yíng)的一個(gè)產(chǎn)品怎么辦，競(jìng)爭(zhēng)壓力一下就上來(lái)了。我們需要從多個(gè)維度去挖掘，比如以前賣茶葉都是一大包，但是泡茶始終一次是泡不完的，所以后來(lái)就有了茶包。這就是優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然這個(gè)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)被挖掘完了。但是不代表就沒(méi)有其他的維度了。
創(chuàng)造一個(gè)產(chǎn)品的獨(dú)特概念
獨(dú)特的概念往往會(huì)給人新穎的感覺(jué)，同時(shí)也突出了自己的買點(diǎn)。但是這種需要一定的腦洞。比如說(shuō)果干，果干做的人相對(duì)是較多的。但是有多少是做蘋果干的？
切入單一屬性
在我們了解一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候往往不會(huì)深入了解產(chǎn)品用戶的去其他情況，比如我們做運(yùn)動(dòng)服飾的時(shí)候，多數(shù)人都是普通人，不可能每個(gè)人都是運(yùn)動(dòng)員。這些人出入的場(chǎng)所是哪些地方呢？健生房，那么我們?nèi)チ私庀陆∩恳彩遣诲e(cuò)的出發(fā)點(diǎn)。
你的產(chǎn)品也許是死的，但是你這個(gè)運(yùn)營(yíng)是活的，靈活的運(yùn)用一些東西就可以讓你的產(chǎn)品變活。
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