在現代人眼中,最為有效的避孕手段,就是使用避孕套。縱觀歷史規(guī)律,每當經濟衰退時,避孕套的銷量就會大幅度增加。比如說在2008年經濟危機和2015年股災時,該產品銷量分別大漲20%和120%。只不過,在疫情之下,這樣的規(guī)律似乎已經失效,在世界經濟不景氣的背景下,消費者似乎并沒有過多使用避孕套的欲望。
避孕套銷量暴跌
在避孕套代工產業(yè)中,有一家名為康樂的公司,一年能生產超過55億只避孕套,合作伙伴囊括杜蕾斯、岡本等眾多知名的品牌。2020年疫情剛出現時,康樂公司整天為產能不足而頭疼。作為行業(yè)中最大的代工廠,如果停產10天時間,全球就會有上億只避孕套的缺口。

只不過,隨著疫情的發(fā)展,這家公司的產量卻出人意料地在銳減。最核心的原因,仍是下游品牌的銷量上不去。根據統(tǒng)計數據顯示,在國內某電商平臺中,杜蕾斯的銷量呈現出連年下滑的趨勢,從2019年的超過372萬只,到去年已經不足85萬只。
康樂之所以能夠成為行業(yè)巨頭,主要有以下兩個原因。首先馬來西亞氣候條件不錯十分適合種植橡膠,而它也是生產避孕套的主要原料。其次,康樂抓住了全球化產業(yè)轉移的浪潮,將此前位于英國的避孕套產業(yè),成功地吸引到了馬來西亞。
代工手套不如避孕套
憑借豐富的原料資源,以及廉價的勞動力,很快康樂所代工生產的避孕套產品,就占領了全球各個國家的市場,甚至還是聯合國等全球性機構的合作伙伴。要知道,在全球范圍內能被聯合國看上的企業(yè)屈指可數。由此,康樂公司掌控著吳氏家族,也成為本國知名的大富豪。

事實上,除了避孕套之外,橡膠資源豐富的馬來西亞,還是手套、輪胎等產品的主要出口國之一。在這個國家,不僅有康樂這樣的避孕套代工巨頭,還有Top Glove這樣知名的手套工廠。早在5年前,因為不滿足于手套業(yè)務,后者就已經開始代工避孕套。
對于很多企業(yè)來說,代工避孕套自然要比手套更有利潤。根據當前的市場價格計算,100只手套的價格,才相當于四只避孕套。這也是很多代工企業(yè)紛紛轉型的最大原因,只不過在疫情之下,顯然手套已經變成了更好的生意,甚至連康樂也開始轉型。短短幾年時間,兩大公司的命運就發(fā)生了反轉。
避孕套的前世今生
說起避孕套,在20世紀的時候,人們對于這種產品還是避之不及。甚至于,當時某些國家的領導人,因為擔心避孕套會影響生育率,所以禁止在國內進行售賣。該產品的命運真正出現轉折,還是在上個世紀80年代。因為就在1981年,美國發(fā)現了全球第一例艾滋病毒,短短幾年時間已經有數千人感染并去世。

正是這種可怕的疾病,讓避孕套開始為人所關注并在全球掀起了熱潮。后來,一些機構和組織開始購買避孕套,并向民眾免費發(fā)送。根據統(tǒng)計顯示,在90年代初的時候,全球人均使用避孕套只有1.5個,但是22年后這一數字,已經變成了3.3個。

我國是人口數量最多的國家,對于避孕套的需求自然也是十分旺盛。只不過,在80年代之前,因為實行的是計劃經濟,所以避孕套基本是由國家采購并管控。在當時,如果向企業(yè)購買12億只避孕套,總成本高達2億元。雖然說當時也有少量避孕套出現在市場中,但是普遍質量不行且價格偏高。
在進入新世紀后,避孕套才真正開始走進千家萬戶,成為人們日常必備的生活用品。由此,國際知名品牌杜蕾斯、岡本也開始進入中國市場。只不過國產品牌的崛起速度也很快,比如杰士邦、大象也成為很多人的選擇。在2017年,我國避孕套的消耗量就已經超過了百億只。

只不過,如今避孕套已經成為“過時”的成人用品,取而代之的是各種情趣用品。數顯示,2018年是國內情趣用品市場超過680億元, 兩年后就已經超過1100億元。在行業(yè)發(fā)展的同時,也誕生了不少知名品牌,甚至有的企業(yè)已經成功上市。由此可見,留給那些避孕套品牌的時間,很可能已經不多了。
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