導語
面對供應鏈數(shù)字化升級過程中積累和沉淀的海量數(shù)據，如何更加準確高效地挖掘數(shù)據價值，提高采購綜合效益，以及精細化捕捉質量、成本、交付等關鍵性指標，并持續(xù)反哺應用到供應鏈業(yè)務中，很大程度上取決于企業(yè)能否最大限度地發(fā)揮數(shù)字化工具的價值。因此，甄云升級了全新的數(shù)據分析解決方案，旨在為客戶打造更加高效智能的采購數(shù)字化管理平臺。
升級一
“建模器”-更高效的數(shù)據模型管理工具
甄云慧眼1.0版本上線以來，支持用戶以拖拉拽的方式生成圖表，滿足了用戶個性化圖表樣式能快速被響應的訴求；但當需求字段不在原取數(shù)模型中時，取數(shù)模型的調整往往需要耗費較多的人力，用戶訴求不能被快速響應。隨著全新的“建模器”上線，我們實現(xiàn)了數(shù)據模型配置化、模型取數(shù)自動化，可大大節(jié)約模型調整耗費的人力和時間成本。
“建模器”通過統(tǒng)一的數(shù)據標準制定和發(fā)布，結合制度約束、系統(tǒng)控制等手段，實現(xiàn)企業(yè)大數(shù)據平臺數(shù)據的完整性、有效性、一致性、規(guī)范性，推動數(shù)據的共享開放，構建統(tǒng)一的數(shù)據資產地圖，為數(shù)據資產管理活動提供參考依據。
同時，平臺嚴格按照數(shù)據模型管理制度，審核和管理新建數(shù)據模型。數(shù)據模型的標準化管理和統(tǒng)一管控，有利于指導企業(yè)數(shù)據整合，提高信息系統(tǒng)數(shù)據質量。通過數(shù)據模型管理可以清楚地表達企業(yè)內部不同業(yè)務主體之間的數(shù)據相關性，使不同部門的業(yè)務人員、應用開發(fā)人員和系統(tǒng)管理人員獲得關于企業(yè)內部業(yè)務數(shù)據的統(tǒng)一完整視圖。
另外，元數(shù)據管理內容還描述了數(shù)據在使用流程中的信息，通過血緣分析可以實現(xiàn)關鍵信息的追蹤和記錄，影響分析幫助了解分析對象的下游數(shù)據信息，快速掌握元數(shù)據變更可能造成的影響，有效評估變化該元數(shù)據帶來的風險，逐漸成為數(shù)據資產管理發(fā)展的關鍵驅動力。
升級二
“洞察卡”-場景式數(shù)據分析工具
目前用戶通過使用定制化數(shù)據模型，已可以配置出復雜的圖形化報表，且可以通過下鉆、跳轉等能力進行洞察分析。但是，隨著報表和分析需求的增多，用戶需要查看和分析數(shù)據時都只能切換到駕駛艙進行查看，不便于用戶沉浸式進行數(shù)據分析。本次升級后，集成的分析卡片與現(xiàn)有功能深度融合，用戶可在功能模塊中場景化、沉浸式體驗數(shù)據分析。
“洞察卡”支持甄云數(shù)字化采購平臺全模塊拖拽集成使用，為了更好地展示業(yè)務主題和數(shù)據信息，每一個模塊的“洞察卡”均提取業(yè)務重點構建以對象、情景、事件為內容的場景主題，梳理了完整的業(yè)務線，每個環(huán)節(jié)核心指標一覽無遺，平滑過渡，通過聚焦核心目標來發(fā)現(xiàn)問題并及時定位，采取場景敘事的形式展示業(yè)務內容，化概念為具象，以此幫助用戶理解內容，并且提高用戶的視覺體驗。
升級三
“駕駛艙”-更專業(yè)的行業(yè)分析經驗
在報表功能交付過程中，我們時常會收到來自客戶的靈魂拷問：采購數(shù)據分析怎么搞？應該看什么樣的業(yè)務數(shù)據和圖表？甄云科技迄今已有17年采購數(shù)字化實施經驗、積累了豐富行業(yè)數(shù)據分析經驗，在此基礎上，本次升級甄云重磅推出了一系列標準駕駛艙和報表模型，給用戶帶來了大量行業(yè)和不同主題的開箱即用的分析圖表，幫助客戶從零到一搭建基礎的采購數(shù)據分析思路。同時，也支持客戶在標準主題駕駛艙和圖表的基礎上進行個性化修改，逐漸拓寬客戶的分析思路，大大提升用戶的數(shù)據分析能力和決策能力。
目前預制的駕駛艙主要有：采購數(shù)據駕駛艙，能夠快速幫助企業(yè)高層了解SRM采購業(yè)務執(zhí)行的整體概況；供應商分析駕駛艙，實現(xiàn)對供應商的科學監(jiān)管，進而幫助客戶優(yōu)化供應商管理體系；采購月報駕駛艙，協(xié)助企業(yè)自動監(jiān)管全鏈路采購效率和項目執(zhí)行進度等。未來，甄云還將繼續(xù)沉淀采購行業(yè)經驗，為用戶帶來更多的數(shù)據駕駛艙預制方案。
甄云作為國內領先的采購數(shù)字化管理平臺提供商，提供卓越的一站式采購數(shù)字化管理平臺，致力于企業(yè)數(shù)字化采購變革，通過建立全鏈路的企業(yè)數(shù)據分析平臺，連接企業(yè)看數(shù)、管數(shù)、用數(shù)、業(yè)務場景，讓數(shù)據更好的驅動生產力，實現(xiàn)業(yè)務價值閉環(huán)，讓數(shù)據高效化轉為生產力，幫助企業(yè)釋放數(shù)據價值。
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